阜新嘉寓“光热+项目实施”冲刺会隆重召开
2021.11.09 来自：嘉寓光能
11月6日下午，在阜新嘉寓清洁能源产业园召开“光热+项目实施”冲刺会，会议由嘉寓集团总裁办主任高菲主持，嘉寓股份总经理付海波、嘉寓股份副总经理、阜新基地总经理葛小磊及三大区域负责人、项目管理者80余人参加会议，嘉寓集团总裁张初虎，党委书记陈其泽，副总裁、辽宁公司总经理刘建启，技术总工任杰受邀出席本次会议。
付海波指出，各施工队一定合理安排好每项工程施工计划，确保施工进度，成败看你们，同时我们也将继续优化光热+实施过程中的管理体系，紧盯安装和推进的每一个环节，将项目研究透彻，做到“三及时”，及时掌握变化、发现问题、反馈问题；及时采取应对措施，推动项目建设有序进行，继续加强服务水平，着力提升主动服务能力；及时与项目业主一同分析问题，一起解决问题，共同推进项目建设。力争在11月底，高效准时完成目标任务。
葛小磊提出，嘉寓光热项目涉及民生，事关重大，在保证如期完成目标任务的前提下，还应保证安装和产品质量，也应对存在的问题和困难及时进行梳理，扫清安装和推进障碍，现已安排专人每天检查项目进度，确户安装数量，做到实时更新安装名单，我们将以严谨认真的工作态度和切实有效的工作方法高质量地完成各项任务，确保装一套、用一户、暖一家。
刘建启对东北区域工作安排及“光热+”管理工作进行了全面的汇报，并表示各部门将紧紧围绕公司预定的经营目标， 积极做好项目的规划落实和公司发展管理，科学制定完成经营任务的举措和方法，责任落实到人，任务层层分解，为公司打下良好的基础，也为阜新光热项目实现稳步健康发展。
陈其泽从党建工作促光热业务管理阐述了“三个一致”，要求与会人员要做到思想一致、目标一致、步调一致，他强调，要学习和发挥共产党员的党性，在三个一致的基础，坚定做事的信心和决心，通过科学管控，凝聚民心，促使各职能部门、项目部、施工队等高度统一，形成一级抓一级，各负其责、各司其职、环环相扣、奖罚分明的工作态势，层层抓好落实，确保11月底将各项工作任务圆满完成。
嘉寓集团总裁张初虎充分肯定股份公司光热+工作中取得的成绩，要求阜新嘉寓管理层要在现有工作基础上，加强业务管理，突出重点，全力冲刺光热+项目年度指标。针对现阶段施工过程中的问题，做到发现一个解决一个，树立问题不隔夜的思想，各部门要结合光热+业务不同的发展阶段，调整管理方式方法，以为一线顺利冲刺为前提，做好各项计划、支持和保障工作。
会上，项目经理武群、李金山、杨德新、孙佳旺、徐新超、舒顶礼分别就所辖区域项目分享了管理心得。
会议在与会人员喊出有信心完成任务的洪亮口号中圆满结束。
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